Módulos:

Módulo 0 – LIDERAZGO Y ALTO DESEMPEÑO – 6 horas 

Te servirá para ubicarte en los temas actuales del liderazgo y separar bien los conceptos de motivación y de inspiración al de los métodos para ser más efectivo como líder y como co-equipero de un equipo o grupo de trabajo. En nuestro modelo de liderazgo no es posible llegar a ser un gran líder sin conocer y desarrollar primero su talento como líder práctico, que obtiene de inmediato excelentes resultados a través de su gente, en la situación y restricciones en que se encuentre.

Módulo 1 – EVALUANDO LA SITUACIÓN – 12 horas

Aprenderás a ubicarte rápidamente comprendiendo la situación que enfrentas por más confusa, estresante, urgente o difícil que sea, a analizarla correctamente y en forma ágil poder definir los cursos de acción que se requieren, lo más rápido que se pueda. Tanto en los proyectos como en las empresas, de cualquier sector y de cualquier envergadura, se presentan situaciones desconocidas o emergentes que ponen a prueba a los líderes a cargo y a sus equipos; por ejemplo, siempre que se asume un nuevo cargo o misión, cuando cambian las condiciones de mercado o cuando un evento inesperado altera fuertemente las condiciones previas. Esta habilidad resulta clave para disparar la velocidad de reacción del equipo fuere cual fuere la situación analizada. Es el inicio vital para el camino al éxito.

Módulo 2 – INVOLUCRANDO A LOS PARTICIPANTES – 12 horas

Aprenderás cómo manejar uno de los asuntos más difíciles para lograr ser un líder muy efectivo y a la vez eficiente: que no siempre hay que tener el mismo estilo de liderazgo y que lo más clave siempre es escoger el estilo (¡sí, escoger!) de liderazgo dependiendo de la situación que se enfrenta. Aun cuando sea muy deseable dejar que la gente participe, es posible que se requiera ser un autócrata para una situación determinada, o que cuando aún se tenga la convicción de que hay que dar órdenes para que todo funcione, comprender por qué esto es un error en muchas situaciones y en cambio desperdiciar la capacidad plena del equipo y la del rol del líder para producir los resultados superlativos que los lleven al éxito buscado. Y los coequiperos aprenderán por qué no siempre participar es lo más conveniente y apoyarán al líder cuando deba dar órdenes aunque generalmente suene contradictorio. Es una habilidad superior que hay que desplegar en el camino del éxito.

Módulo 3 – MANEJANDO CONFLICTOS – 12 horas

Aprenderás cómo hacer fluido el trabajo conjunto entre personas, sin que los conflictos que naturalmente emergen dañen el resultado de equipo o disminuyan su velocidad, o incluso lleguen a colapsarlo y con ello a su líder a cargo. Comprenderás por qué hay que detectar y enfrentar los conflictos lo más pronto posible y sobre todo, por qué no evitarlos, tal cual como erróneamente aconseja la creencia generalizada. La habilidad de manejar los conflictos es indispensable para tener éxito en el trabajo en equipo, así se enfrenten conflictos de trabajo o personales, dándoles el debido manejo y si es posible, resolverlos. Este método es clave para lograr los resultados esperados del equipo y simultáneamente permite mantener un gran espíritu de trabajo y el bienestar de los participantes. Es decir, ¡el éxito completo!

Módulo 4 – TOMANDO DECISIONES – 12 horas

Aprenderás un método certero y eficaz para encontrar la causa del problema y el curso de la acción que la solucione o aminore sus efectos dependiendo del caso, ¡en equipo! que resulta normalmente tan difícil, de forma objetiva y reduciendo los conflictos que se presentan y que impiden lograr buenos resultados. Además es una gran herramienta para el aprendizaje de la organización y para detectar oportunidades de mejora en cualquier tipo de empresa o proyecto, desde sus procesos físicos hasta los administrativos. En las empresas y proyectos surgen problemas permanentemente, no importa su tamaño o temática; y es usual que se conviva con problemas o que se implementen soluciones para causas diferentes a las que originan los problemas debido a análisis precarios o mal llevados a cabo. Este método es indispensable para mejorar esta habilidad clave que ayuda a acelerar la consecución del éxito.

Módulo 5 – RESOLVIENDO PROBLEMAS – 14 horas

Aprenderás a tomar buenas decisiones, correctas, las mejores posibles, siempre en forma objetiva, y ¡en equipo!, lo cual normalmente es dificilísimo, filtrando los intereses y gustos personales, y al mismo tiempo logrando el compromiso de todos los participantes, lo cual mejora la implementación posterior del curso de acción decidido. Además aumenta la trasparencia en la toma de decisiones, deja todo el proceso documentado y sirve para el aprendizaje de la organización. En las empresas y proyectos se toman decisiones permanentemente, pequeñas y grandes. Este método mejora fuertemente esta habilidad clave si se quiere lograr una gestión muy exitosa.

Módulo 6 – PREVINIENDO PROBLEMAS Y RIESGOS – 12 horas

Aprenderás cómo ser preventivo y cómo anticiparte a la materialización de los riesgos a los que normalmente se enfrentan todas las acciones que se emprenden, bien sean tareas, planes o proyectos, subiendo el éxito en los resultados. En todas las empresas y aún más en los proyectos, siempre hay iniciativas y planes que se transforman en proyectos que con mucha frecuencia no cumplen ni plazos ni presupuestos debido a que surgen imprevistos; con este método aprenderás a reducir al máximo las desviaciones finales a los objetivos de los planes o incluso a fijar objetivos más reales, cerrándole el paso a los grandes sobrecostos que surgen de una planeación sin el alcance debido.

Para quién está dirigido el curso

• Empresarios, gerentes y CEOs que están decididos a lograr mayor éxito en su empresa o proyecto.
  
• Directores de RRHH y CHRO que piensan aportar a que su organización logre un desempeño superior a través de la gente.
• Gerentes de unidad o área que quieren llevar sus retos a otro nivel en conjunto con su gente.
• Supervisores y jefes de área que necesitan herramientas para lograr mejores resultados y relaciones con su gente para aumentar el éxito del equipo de cada uno.
• Para quienes teniendo cualquier posición de responsabilidad ante una organización y estando al frente de personas enfrenta retos difíciles en el manejo de su gente y necesita solucionarlos y que se consigan mejores resultados con un mejor clima.
• Para quienes quieran construir equipos de trabajo con su gente que lleguen a tener un alto desempeño.
• Para quienes pertenecen a un equipo y quieren saber cómo aportar más y ser magníficos coequiperos.