La digitalización de los proyectos de infraestructura ya no es una tendencia futura sino una exigencia creciente del mercado. Durante el seminario ConectaBIM: “Impulsando la gestión, la estrategia y las decisiones que transforman el futuro”, realizado en la sede Julio Garavito Armero de la Sociedad Colombiana de Ingenieros (SCI) en conjunto con JCAD, expertos del sector coincidieron en que las empresas y profesionales de la ingeniería que no incorporen metodologías como BIM en sus procesos tendrán cada vez mayores dificultades para participar en proyectos públicos y privados.
El encuentro reunió a representantes de entidades públicas, empresas de ingeniería y especialistas en tecnologías aplicadas a la gestión de proyectos, quienes presentaron experiencias sobre estructuración de proyectos, gobernanza institucional, gestión de información y contratación en un contexto donde la digitalización comienza a convertirse en un requisito para la planificación, ejecución y operación de la infraestructura.
La agenda académica inició con la intervención de Germán Currea, director de estructuración y banca de inversión financiera de la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN). En su presentación explicó cómo la incorporación de metodologías de gestión de información en los procesos de estructuración permite mejorar la evaluación de alternativas técnicas, la coordinación entre disciplinas y la toma de decisiones desde las primeras fases de los proyectos.
El ingeniero Currea señaló que actualmente varios proyectos estratégicos del sector transporte estructurados por la entidad incorporan estos enfoques, lo que permite analizar con mayor precisión aspectos como trazados, interferencias, redes, estimaciones de cantidades y condiciones técnicas antes de avanzar a las etapas de contratación y ejecución.
Posteriormente intervino Julián Ramírez, líder técnico PMO-BIM del Instituto Nacional de Vías (INVIAS), quien expuso el trabajo que adelanta la entidad para integrar estas metodologías dentro de un marco de gobernanza de proyectos orientado a fortalecer la planificación, ejecución y seguimiento de obras de infraestructura.
El ingeniero Julián explicó que el instituto ha venido desarrollando modelos de madurez institucional, procesos de capacitación y herramientas de seguimiento que buscan mejorar la trazabilidad de la información en los proyectos y apoyar la toma de decisiones durante su desarrollo.
Entre los avances mencionados se encuentran la incorporación progresiva de estas metodologías en proyectos de estudios, diseños y obras, así como su aplicación en distintos programas de infraestructura vial adelantados por la entidad.
La jornada continuó con la intervención de Johan Rodríguez, consultor BIM de JCAD, y Javier Gómez, especialista técnico de Autodesk, quienes abordaron los desafíos de productividad que enfrenta el sector construcción y el papel de las plataformas tecnológicas para mejorar la coordinación entre disciplinas.
Durante su presentación señalaron que uno de los principales retos es convertir los datos generados en los proyectos en información útil para la toma de decisiones. En ese contexto, destacaron la importancia de los entornos comunes de datos como espacios que permiten organizar, compartir y controlar la información técnica de manera estructurada.
También se presentaron ejemplos internacionales en los que la integración de herramientas digitales ha permitido mejorar la coordinación de proyectos complejos y reducir errores en etapas tempranas del desarrollo de las obras.
El ingeniero John Mosquera, BIM Manager de Terranum, presentó la experiencia de su organización en la integración de modelos digitales, sistemas de monitoreo y plataformas de gestión de información para apoyar la operación y mantenimiento de edificaciones e infraestructura.
Mosquera explicó que la información generada durante el diseño y la construcción puede convertirse en una herramienta estratégica para la toma de decisiones durante la operación, siempre que exista una adecuada gestión de datos y una articulación entre las distintas plataformas tecnológicas utilizadas en los proyectos.
Según indicó, estos procesos permiten mejorar el seguimiento de equipos, la gestión documental y la planificación del mantenimiento de los activos a lo largo del tiempo.
La última intervención estuvo a cargo de William Gómez, director ejecutivo de Greensol, quien analizó los desafíos que enfrenta el sector en la incorporación de herramientas digitales dentro de los procesos de contratación pública.
Gómez explicó que en los últimos años ha aumentado de manera significativa el número de procesos de licitación que incluyen requerimientos asociados a estas metodologías. Según el seguimiento realizado por su organización, el número de licitaciones analizadas pasó de 120 a 413, lo que representa un crecimiento cercano al 300 %.
Sin embargo, advirtió que este aumento no siempre ha estado acompañado de una mejor estructuración técnica de los requerimientos, lo que evidencia la necesidad de fortalecer la comprensión institucional de estas herramientas y su correcta aplicación en los procesos contractuales.
Panel: Transformación digital en infraestructura: innovación y crecimiento
La conversación giró en torno a una pregunta común: cómo evitar que BIM se convierta en una obligación contractual y lograr, en cambio, que genere valor real para las organizaciones. En las respuestas apareció una coincidencia amplia: la implementación no puede partir solo del mandato normativo ni del requisito del cliente, sino del entendimiento de los retos, procesos y objetivos estratégicos de cada entidad o empresa.
El panel también profundizó en uno de los temas más repetidos durante el día: el entorno común de datos. Los participantes coincidieron en que su gestión no es un asunto secundario, pues allí se juega la trazabilidad de decisiones, la seguridad de la información y la continuidad del proyecto a través de las distintas etapas de contratación, diseño, construcción y operación.
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